El grupo de Trabajo Cambia Coronda, ya ha terminado el trabajo de encuestas sobre el Estado de Salud en la ciudad de Coronda. Son 500 encuestas que han sido procesadas y trabajadas por los integrantes del área de salud. Los resultados son más que importantes, nuestro próximo paso es enviar copia del estudio al Ministerio de Salud de la Provincia de Santa Fe (la primer semana de marzo), entregar copia al SAMCO Coronda y solicitar audiencia con la dirección del Nodo Santa Fe en materia de salud pública.
Sabemos que no se trata de magia, ni de soluciones de un día para otro. Sabemos que en 25 años tampoco hubo demasiada preocupación por la salud. Es TIEMPO DE CAMBIAR.
miércoles, 25 de febrero de 2009
lunes, 23 de febrero de 2009
"NO TUVE NADA QUE VER"
La Asociación Bancaria Seccional Rosario repudia las declaraciones efectuadas por el senador Carlos Alberto Reutemannn quién en el día de ayer manifestó durante una conferencia de prensa: "Yo con la privatización del banco (Provincial de Santa Fe) no tuve nada que ver".
Esta afirmación constituye una verdadera mentira ya que es de conocimiento público que si verdaderamente Reutemann no hubiera tenido nada que ver, el banco no hubiera sido privatizado. La aprobación legislativa en la Cámara de Senadores primero y finalmente en la Cámara de Diputados fue el producto del acuerdo entre los legisladores de los sectores obedieistas y reutemistas.
En la misma conferencia y sobre el mismo tema, se refirió a "los hermanos no se cuanto". También es público y notorio que Reutemann siendo gobernador decretó con fecha 28 de junio de 2001, la prorroga del Contrato de Vinculación con el Nuevo de Banco de Santa Fe S.A hasta el 30 de junio de 2008. Es decir, el gobernador Reutemann benefició con esta medida al Banco General de Negocios, cuyo directorio estaba integrado por José Alfredo Martínez de Hoz, Adalberto Krieger Vasena y los célebres hermanos Carlos y José "Puchi" Rohm, banqueros que ya estaban en la mira de la justicia acusados de lavado de dinero.
O acaso olvida Reutemann que una de sus principales espadas políticas en la provincia es el actual senador provincial Juan Carlos Mercier, ferviente impulsor de la privatización del Banco Provincial de Santa Fe.
Durante la dictadura militar, mientras la provincia era gobernada por el vicealmirante Jorge Aníbal Desimoni, luego reemplazado por el contralmirante Rodolfo Luchetta, Juan Carlos Mercier fue designado a partir del 31 de marzo de 1980, por decreto 863, director del Banco Provincial de Santa Fe y a partir de enero de 1982 se desempeñó como ministro de Hacienda y Economía de la provincia.
¿Tuvo o no tuvo "nada que ver" Carlos Alberto Reutemann con la privatización?
Una vez más nos expresamos por la reestatización del Banco Provincial de Santa Fe fundado el 1 de setiembre de 1874, para recuperar definitivamente la herramienta financiera que esté al servicio de todos los santafesinos.
Rosario, 19 de febrero de 2009
La Bancaria- Seccional Rosario - MATIAS LAYUS (Secretario de Acción Gremial)JORGE RODRIGUEZ (Secretario General)
Esta afirmación constituye una verdadera mentira ya que es de conocimiento público que si verdaderamente Reutemann no hubiera tenido nada que ver, el banco no hubiera sido privatizado. La aprobación legislativa en la Cámara de Senadores primero y finalmente en la Cámara de Diputados fue el producto del acuerdo entre los legisladores de los sectores obedieistas y reutemistas.
En la misma conferencia y sobre el mismo tema, se refirió a "los hermanos no se cuanto". También es público y notorio que Reutemann siendo gobernador decretó con fecha 28 de junio de 2001, la prorroga del Contrato de Vinculación con el Nuevo de Banco de Santa Fe S.A hasta el 30 de junio de 2008. Es decir, el gobernador Reutemann benefició con esta medida al Banco General de Negocios, cuyo directorio estaba integrado por José Alfredo Martínez de Hoz, Adalberto Krieger Vasena y los célebres hermanos Carlos y José "Puchi" Rohm, banqueros que ya estaban en la mira de la justicia acusados de lavado de dinero.
O acaso olvida Reutemann que una de sus principales espadas políticas en la provincia es el actual senador provincial Juan Carlos Mercier, ferviente impulsor de la privatización del Banco Provincial de Santa Fe.
Durante la dictadura militar, mientras la provincia era gobernada por el vicealmirante Jorge Aníbal Desimoni, luego reemplazado por el contralmirante Rodolfo Luchetta, Juan Carlos Mercier fue designado a partir del 31 de marzo de 1980, por decreto 863, director del Banco Provincial de Santa Fe y a partir de enero de 1982 se desempeñó como ministro de Hacienda y Economía de la provincia.
¿Tuvo o no tuvo "nada que ver" Carlos Alberto Reutemann con la privatización?
Una vez más nos expresamos por la reestatización del Banco Provincial de Santa Fe fundado el 1 de setiembre de 1874, para recuperar definitivamente la herramienta financiera que esté al servicio de todos los santafesinos.
Rosario, 19 de febrero de 2009
La Bancaria- Seccional Rosario - MATIAS LAYUS (Secretario de Acción Gremial)JORGE RODRIGUEZ (Secretario General)
domingo, 22 de febrero de 2009
BINNER Y RASINO PRESIDIERON LA APERTURA DE OFRECIMIENTOS DE CARGOS DOCENTES
Con clima de gran expectativa, el ministerio de Educación comenzó hoy la primera etapa del ofrecimiento para titularizar a más de 3700 maestros, para que puedan asumir funciones el desde el comienzo del ciclo lectivo 2009.
En este primer día, el ofrecimiento fue para el nivel inicial y la modalidad especial en la ciudad de Santa Fe, uno en el Centro Cultural Provincial y el otro en la Sala Garay. De manera simultánea en la ciudad de Rosario el ofrecimiento para el nivel inicial se desarrolló en el Teatro el Circulo.
El gobernador Hermes Binner y la ministra de Educación, Elida Rasino, presidieron el acto de apertura realizado en el Centro Cultural Provincial y luego se dirigieron a la Sala Garay para acompañar a los maestros.
En la oportunidad, Binner señaló que “Este es un momento altamente emotivo para nuestra gestión porque creemos en la vocación, en la dedicación y el esfuerzo personal a través de una tarea que necesita realmente de condimentos, de decisiones, de ambiciones y de esperanzas que nos conduzcan a una sociedad mejor”, dijo el gobernador.
Además, el mandatario santafesino les manifestó a los docentes que “ustedes tienen la gran posibilidad de sembrar junto al gobierno”. Para luego subrayar que el acceso al cargo les brindará “estabilidad, pero también asumirán un gran compromiso, que nos permitirá dar un gran paso adelante y avizorar ese mañana que estamos anhelando”.
En esta jornada se finalizó con la titularización de 769 cargos para el nivel inicial en toda la provincia y se comenzó con las regionales de Tostado, San Cristóbal, Reconquista, Rafaela y Santa Fe.
En este primer día, el ofrecimiento fue para el nivel inicial y la modalidad especial en la ciudad de Santa Fe, uno en el Centro Cultural Provincial y el otro en la Sala Garay. De manera simultánea en la ciudad de Rosario el ofrecimiento para el nivel inicial se desarrolló en el Teatro el Circulo.
El gobernador Hermes Binner y la ministra de Educación, Elida Rasino, presidieron el acto de apertura realizado en el Centro Cultural Provincial y luego se dirigieron a la Sala Garay para acompañar a los maestros.
En la oportunidad, Binner señaló que “Este es un momento altamente emotivo para nuestra gestión porque creemos en la vocación, en la dedicación y el esfuerzo personal a través de una tarea que necesita realmente de condimentos, de decisiones, de ambiciones y de esperanzas que nos conduzcan a una sociedad mejor”, dijo el gobernador.
Además, el mandatario santafesino les manifestó a los docentes que “ustedes tienen la gran posibilidad de sembrar junto al gobierno”. Para luego subrayar que el acceso al cargo les brindará “estabilidad, pero también asumirán un gran compromiso, que nos permitirá dar un gran paso adelante y avizorar ese mañana que estamos anhelando”.
En esta jornada se finalizó con la titularización de 769 cargos para el nivel inicial en toda la provincia y se comenzó con las regionales de Tostado, San Cristóbal, Reconquista, Rafaela y Santa Fe.
miércoles, 18 de febrero de 2009
Binner congeló los sueldos de su gabinete
Fue por decreto. Además, pidió a los ministros que controles sus gastos de funcionamiento.
El gobierno de la provincia dispuso congelar los salarios del personal que integra la planta del gabinete hasta el 31 de diciembre de 2009. También se encomendó a los ministros un plan de restricción de gastos de funcionamiento en todas las áreas a su cargo.
La decisión se funda en la necesidad de “establecer medidas acordes” a los “cambios producidos en el contexto socioeconómico de la provincia”, con el fin de “preservar el accionar eficiente del Estado”.
Con tal fin, el decreto N°159 dispuso el congelamiento de los salarios de todo el personal que integre la planta de personal de gabinete de la Administración centralizada y descentralizada, empresas y sociedades del Estado y de los otros entes públicos y del “personal que en tal carácter forme parte, en representación del Estado provincial, de todo otro ente u organismo público”.
En el mismo sentido, la nueva normativa establece que los ministros deberán presentar al Ministerio de Gobierno, en un plazo de 10 días, un plan de restricción de gastos de funcionamiento que contemple en todas las áreas a su cargo, la reducción de erogaciones en concepto de alojamientos, alquileres, movilidad, viáticos, uso de vehículos oficiales y uso de telefonía móvil y fija.
El decreto sostiene que la crisis financiera internacional produjo un impacto negativo de alcance global, que asociado al prolongado conflicto agropecuario y a las sequías , generó “una contracción de la actividad económica que afecta a miles de trabajadores y empresarios santafesinos”.
El gobierno de la provincia dispuso congelar los salarios del personal que integra la planta del gabinete hasta el 31 de diciembre de 2009. También se encomendó a los ministros un plan de restricción de gastos de funcionamiento en todas las áreas a su cargo.
La decisión se funda en la necesidad de “establecer medidas acordes” a los “cambios producidos en el contexto socioeconómico de la provincia”, con el fin de “preservar el accionar eficiente del Estado”.
Con tal fin, el decreto N°159 dispuso el congelamiento de los salarios de todo el personal que integre la planta de personal de gabinete de la Administración centralizada y descentralizada, empresas y sociedades del Estado y de los otros entes públicos y del “personal que en tal carácter forme parte, en representación del Estado provincial, de todo otro ente u organismo público”.
En el mismo sentido, la nueva normativa establece que los ministros deberán presentar al Ministerio de Gobierno, en un plazo de 10 días, un plan de restricción de gastos de funcionamiento que contemple en todas las áreas a su cargo, la reducción de erogaciones en concepto de alojamientos, alquileres, movilidad, viáticos, uso de vehículos oficiales y uso de telefonía móvil y fija.
El decreto sostiene que la crisis financiera internacional produjo un impacto negativo de alcance global, que asociado al prolongado conflicto agropecuario y a las sequías , generó “una contracción de la actividad económica que afecta a miles de trabajadores y empresarios santafesinos”.
martes, 17 de febrero de 2009
Vialidad licitó la reconstrucción de un puente en ruta 11
La Dirección Nacional de Vialidad (DNV) concretó la apertura de sobres en el marco de un plan de obras para mejorar la condición de seguridad vial de los puentes de la Ruta Nacional Nº 11, entre Sauce Viejo y San Lorenzo. En este caso, el pasado viernes, se licitó la adecuación del puente ubicado sobre el arroyo Primer Coronda, entre Arocena y Coronda. En la oportunidad se presentaron cinco oferentes para realizar esta obra que se integrará a la recientemente habilitada en el puente principal sobre el arroyo Segundo Coronda, y que se encuentra a pocos metros del viaducto de marras.
Por el lado de las empresas que participaron de la licitación, el siguiente es el detalle de las constructoras y sus cotizaciones: Ponce Construcciones SRL ($ 6.670.231,25) – Lo Bruno Estructuras SA ($ 6.172.592,40) – Ecas SA ($ 6.086.687,56) – Romero Camissa Construcciones SA ($ 6.180.159,57) – Premoldeados San Luis SA ($ 5.782.350,14).
En cuanto a los trabajos a ejecutar en el puente del Primer Coronda, ubicado en el kilómetro 417 de la Ruta Nacional Nº 11, vale resaltar que se trata del ensanche a trece metros, con un espacio para la calzada de 8,30 metros, más veredas laterales y barandas. El dato significativo, más allá de la mejora de la seguridad vial al incrementar el ancho, es que dada la readecuación del puente ferroviario aguas abajo del arroyo Primer Coronda, Vialidad Nacional ampliará la luz del referido viaducto extendiéndolo a 60 metros. En virtud de la importancia de la transformación, se deberá demoler totalmente la actual estructura para levantar el nuevo puente con tres tramos de 20 metros cada uno. La mejora tendrá un plazo de ejecución de un año, con la construcción de un desvío provisorio paralelo para mantener habilitada la Ruta 11 en este tramo mientras duren los trabajos
Por el lado de las empresas que participaron de la licitación, el siguiente es el detalle de las constructoras y sus cotizaciones: Ponce Construcciones SRL ($ 6.670.231,25) – Lo Bruno Estructuras SA ($ 6.172.592,40) – Ecas SA ($ 6.086.687,56) – Romero Camissa Construcciones SA ($ 6.180.159,57) – Premoldeados San Luis SA ($ 5.782.350,14).
En cuanto a los trabajos a ejecutar en el puente del Primer Coronda, ubicado en el kilómetro 417 de la Ruta Nacional Nº 11, vale resaltar que se trata del ensanche a trece metros, con un espacio para la calzada de 8,30 metros, más veredas laterales y barandas. El dato significativo, más allá de la mejora de la seguridad vial al incrementar el ancho, es que dada la readecuación del puente ferroviario aguas abajo del arroyo Primer Coronda, Vialidad Nacional ampliará la luz del referido viaducto extendiéndolo a 60 metros. En virtud de la importancia de la transformación, se deberá demoler totalmente la actual estructura para levantar el nuevo puente con tres tramos de 20 metros cada uno. La mejora tendrá un plazo de ejecución de un año, con la construcción de un desvío provisorio paralelo para mantener habilitada la Ruta 11 en este tramo mientras duren los trabajos
LA PAJA EN EL OJO AJENO. ¿discriminar?
martes 17 de febrero de 2009
Para el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la palabra "discriminar" se define por:
a) seleccionar excluyendo.
b) dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos, etc.
El conflicto desatado por la crisis municipal se profundiza. Pero también los argumentos con los que se quiere explicar la raíz de dicha crisis. "Nos discriminan..." es el primer argumento. Para ser serios en este tema y analizar con profundidad, con información concreta y sin necesidad de seguir confundiendo podemos decir:
1- ¿"Nos discrimina el gobierno provincial porque Coronda es de otro color político (justicialismo)"? FALSO
+ 506.000 pesos en el Fondo de Obras Menores (FOM) Ley provincial.
+ 5.500.000 pesos de coparticipación en todo concepto a la Municipalidad de Coronda (1.000.000 de pesos más que en el año 2007). Se respeta el porcentaje de coparticipación establecido por ley (que históricamente fue incumplido).
+ 130.000 pesos en Adelanto especial de coparticipación en Diciembre de 2008 para la municipalidad de Coronda, para asumir compromisos de sueldos.
+ 220.000 pesos de incremento por la decisión del estado Provincial de no solicitar a los municipios y comunas el reintegro del compromiso establecido por la Ley de Financiamiento Educativo a nivel Nacional.
+ 600.000 pesos en el otorgamiento de una Nueva Planta de Potabilización para Coserco Coronda, luego de 30 años de agotamiento de la red y la capacidad de producción (Ministerio Aguas).
+ 2.900.000 pesos en el Muro Perimetral para la Unidad Penitenciaria de Coronda tantas veces reclamado por entidades intermedias y autoridades políticas.
+ 34.000.0000 de pesos ya ingresados al presupuesto provincial en dos etapas para la Construcción definitiva de Macrodesagües sobre los Arroyos 1º, 2º, Mataderos y Colastiné en Coronda. Como respuesta urgente al reclamo ante las Inundaciones de marzo del año 2007.
+ Adelanto de Fondos Provinciales para Finalizar y entregar las viviendas del Plan Federal I que habían quedado a medio camino luego de tres años duros de construcción.
+ En estudio, incorporado para este año 2009 Ampliación de Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales en Coronda y posterior conexión de los efluentes de la Unidad Penitenciaria.
+ 14.400.000 pesos en la Pavimentación completa de la Ruta Provincial Nº 64 que une la Ciudad de Coronda con la localidad de Larrechea (9.5 km).
Más de 50.000.000 (50 MILLONES) de pesos para Obras en un Municipio que se siente "discriminado". NO HAY FUNDAMENTO ALGUNO PARA SOSTENER ESTA AFIRMACION.
Mientras tanto no se habla de ninguna responabilidad local de la Gestión actual en el municipio (exceso de personal contratado en el municipio, falta de gestión, falta de Obras Públicas, escasa recaudación de ingresos propios, exceso personal de un gabinete más que abundante (20 personas), falta de racionalización y eficiencia.
SI DESEAMOS SALIR DE LA CRISIS, EL PRIMER PUNTO ES ASUMIRLA SIN BUSCAR CULPABLES AFUERA. CORONDA ESTA A TIEMPO.
Juan Cruz Gimenez
Para el diccionario de la Real Academia Española (RAE) la palabra "discriminar" se define por:
a) seleccionar excluyendo.
b) dar trato de inferioridad a una persona o colectividad por motivos raciales, religiosos, políticos, etc.
El conflicto desatado por la crisis municipal se profundiza. Pero también los argumentos con los que se quiere explicar la raíz de dicha crisis. "Nos discriminan..." es el primer argumento. Para ser serios en este tema y analizar con profundidad, con información concreta y sin necesidad de seguir confundiendo podemos decir:
1- ¿"Nos discrimina el gobierno provincial porque Coronda es de otro color político (justicialismo)"? FALSO
+ 506.000 pesos en el Fondo de Obras Menores (FOM) Ley provincial.
+ 5.500.000 pesos de coparticipación en todo concepto a la Municipalidad de Coronda (1.000.000 de pesos más que en el año 2007). Se respeta el porcentaje de coparticipación establecido por ley (que históricamente fue incumplido).
+ 130.000 pesos en Adelanto especial de coparticipación en Diciembre de 2008 para la municipalidad de Coronda, para asumir compromisos de sueldos.
+ 220.000 pesos de incremento por la decisión del estado Provincial de no solicitar a los municipios y comunas el reintegro del compromiso establecido por la Ley de Financiamiento Educativo a nivel Nacional.
+ 600.000 pesos en el otorgamiento de una Nueva Planta de Potabilización para Coserco Coronda, luego de 30 años de agotamiento de la red y la capacidad de producción (Ministerio Aguas).
+ 2.900.000 pesos en el Muro Perimetral para la Unidad Penitenciaria de Coronda tantas veces reclamado por entidades intermedias y autoridades políticas.
+ 34.000.0000 de pesos ya ingresados al presupuesto provincial en dos etapas para la Construcción definitiva de Macrodesagües sobre los Arroyos 1º, 2º, Mataderos y Colastiné en Coronda. Como respuesta urgente al reclamo ante las Inundaciones de marzo del año 2007.
+ Adelanto de Fondos Provinciales para Finalizar y entregar las viviendas del Plan Federal I que habían quedado a medio camino luego de tres años duros de construcción.
+ En estudio, incorporado para este año 2009 Ampliación de Planta de Tratamiento de Líquidos Cloacales en Coronda y posterior conexión de los efluentes de la Unidad Penitenciaria.
+ 14.400.000 pesos en la Pavimentación completa de la Ruta Provincial Nº 64 que une la Ciudad de Coronda con la localidad de Larrechea (9.5 km).
Más de 50.000.000 (50 MILLONES) de pesos para Obras en un Municipio que se siente "discriminado". NO HAY FUNDAMENTO ALGUNO PARA SOSTENER ESTA AFIRMACION.
Mientras tanto no se habla de ninguna responabilidad local de la Gestión actual en el municipio (exceso de personal contratado en el municipio, falta de gestión, falta de Obras Públicas, escasa recaudación de ingresos propios, exceso personal de un gabinete más que abundante (20 personas), falta de racionalización y eficiencia.
SI DESEAMOS SALIR DE LA CRISIS, EL PRIMER PUNTO ES ASUMIRLA SIN BUSCAR CULPABLES AFUERA. CORONDA ESTA A TIEMPO.
Juan Cruz Gimenez
domingo, 15 de febrero de 2009
CRISIS MUNICIPAL: MESA DE ¿DIALOGO?
Para que exista dialogo, debe haber interlocutores dispuestos a escuchar, a exponer sus posturas, a discernir con respeto y por su puesto sincerarse sobre datos ciertos y objetivos de la realidad.
La reunión de la mesa de dialogo por la crisis del ultimo viernes 13/02/09, con muy buena presencia de diferentes instituciones que hacen a la vida civil de la ciudad, mostró la ausencia no solo de algunos interlocutores importantes como algunas vecinales, etc., sino sobre todo la AUSENCIA de representantes del Poder Ejecutivo Municipal.
Una lectura rápida de dicha falta de participación pese a la convocatoria, nos permite pensar que no están dispuestos a realizar autocríticas, ni a escuchar diagnósticos ni propuestas, como así tampoco a dar información real, veraz, de la situación de la Municipalidad.
Participaron de la reunión asimismo la SITRAM y la FESTRAM, quienes dieron un pantallazo de la caótica situación de los empleados municipales, no solo por la falta de pago de aguinaldos de diciembre y sueldo de enero, sino también mencionaron la existencia de “contratos basura”, presiones y afectación a su libertad de transito. Manifestaron así que esta situación, si bien en la actualidad se muestra de muy difícil resolución por falta de propuestas del ejecutivo, pero también por un fuerte enfrentamiento producto de la falta de dialogo y la postura de desprestigiar y provocar a los empleados que plantea el ejecutivo municipal, seria una situación, conforme lo planteado por el propio sindicato, que vendría arrastrándose, con diferentes matices desde hace MAS DE VEINTICINCO AÑOS.
Esto nos hace reflexionar en varios sentidos: la crisis municipal actual, de desfasaje entre los ingresos y egresos que tiene el Municipio, que no permite afrontar con los recursos de la municipalidad los gastos públicos referentes a SALARIOS, PROVEEDORES, SERVICIOS, OBRAS PUBLICAS entre otras, (con una presunta deuda actual de un millón y medio de pesos) tiene su origen en las DECISIONES POLOITICAS ERRONEAS o INEXISTENTES de estas ultimas décadas, gobernadas por un partido del mismo color político: el PJ.
Ahora bien, en animo de sincerarnos, este aumento de gastos del municipio, se debe no solo a periodos inflacionarios que elevaron los costos de insumos y generaron aumentos legítimos de los haberes de los empleados municipales, sino también, a AUMENTO DE LA PLANTA DE PERSONAL, permanente o contratado, del Municipio, que la presente administración ha incrementado en un 50 % la planta de empleados. (93 con contratos de meses y años)
De todos modos, el aumento del gasto publico no debe entenderse de modo negativo, si este tiene su fundamento en el incremento de servicios de calidad para la ciudadanía, que es en definitiva la destinataria de los recursos públicos.
Y si para ello es necesario contar con mayor cantidad de empleados, bienvenido sea.
El problema se genera cuando estos puestos de trabajo no ingresan al estado por mecanismos de concurso de oposición y antecedentes que permita que para cada puesto ingresen quienes tienen la idoneidad para ello (único requisito para acceder al empleo publico, según la propia constitución), sino que son, en algunos casos, prebendas otorgadas a personas que han prestado otro tipo de colaboración a quienes a los funcionarios de turno, o mucho peor, por relaciones de amistad o familiares.
Asimismo, las causas de disminución de ingresos municipales se puede deber también a diversas causas:
• Uso improductivo de subsidios, planes, ATN (cuando inclusive venían de “regalo” y de manera irrestricta por ser del mismo color político)
• Adelantos continuos de coparticipación que hipotecan el uso de estos recursos de antemano.
• perdida de obras menores con dinero provincial con posibilidad de cobrarse a los vecinos beneficiados a través de mejoras
• aumento de endeudamiento (créditos destinados solo a cubrir “baches”: deudas de sueldos o proveedores)
• escasísima recaudación de impuestos (solo un 30 % de obligados al pago tributan actualmente al municipio)
A ello le debemos sumar que el ejecutivo obtuvo en el año 2008 aumento de impuestos por parte del HCM (en el año 2008 se aumentaron en un 56 %) y que el gobierno provincial AUMENTO la coparticipación a la ciudad de Coronda, por lo que cabe hacerse algunas preguntas:
¿Cuáles fueron las propuestas del Ejecutivo Municipal para equilibrar la balanza entre los que se gana y lo que se gasta? ¿Qué decisiones ciertas tomó para captar a los ciudadanos, para que a los obligados al pago de impuestos les parezca justo y necesario pagar los impuestos?
A estas preguntas se responde con el planteamiento de un PROYECTO DE CIUDAD, con un PLAN que permita analizar las diferentes áreas municipales, generando ingresos suficientes para afrontar con eficiencia y calidad los gastos públicos.
Entonces cabe preguntarse:
¿Qué se proyecto y ejecuto en materia de comercio e industrias para captar inversiones y aumentar la recaudación impositiva? (donde seria el parque industrial con servicios mínimos, como y a quienes se inspecciona y registra para el DREY?)
¿Cuál ha sido el plan de turismo para generar inversiones locales o externas, publicas, privadas o mixtas? (presupuesto que genero DEFICIT en los últimos años)
¿Cómo se trabajo con el sector productivo y el campo; que plan de mejoras u obras se le ofreció?
¿Cuál es el Plan en materia de transito? Ya sea en materia preventiva, educativa, como también de recaudación por infracciones?
¿Qué propuestas existen en materia de EDUCACION y SALUD, teniendo en cuenta la situación de al menos dos instituciones vitales de la comunidad: IMEE y LICEO?
¿Cuál es el Plan de Urbanización y Obras Publicas?
Y podríamos seguir con la lista.
Será que la crisis municipal, que tiene varias y complejas causas, no solo debe resolverse a la espera de “ayudas” externas de Nación, o pago de coparticipaciones mayores de la provincia, sino que el estado municipal DEBE GENERAR RECURSOS PROPIOS?!!
En definitiva, el Ejecutivo Municipal fue elegido legítimamente para ADMISNITRAR con EFICIENCIA.
Los ciudadanos, organizados o no en instituciones intermedias (vecinales, clubes, cooperativas, partidos políticos, gremios) que cumplen funciones elementales en la comunidad, no podemos menos que EXIGIR que quienes administran los recursos, sean quienes den solución a los problemas actuales, así como tener un dialogo sincero con las autoridades, con información veraz.
Las instituciones integrantes de la mesa de dialogo deben funcionar como sostén de esas decisiones políticas, pudiendo realizar propuestas, participar en diferentes estamentos (presupuesto participativo, consejos de seguridad, consejo consultivo social, etc.) pero de ninguna manera ser exclusivo GENERADOR de PROPUESTAS DE SOLUCION.
Dra. Natalia quattrocchio – Sec. Gral. PS Coronda
La reunión de la mesa de dialogo por la crisis del ultimo viernes 13/02/09, con muy buena presencia de diferentes instituciones que hacen a la vida civil de la ciudad, mostró la ausencia no solo de algunos interlocutores importantes como algunas vecinales, etc., sino sobre todo la AUSENCIA de representantes del Poder Ejecutivo Municipal.
Una lectura rápida de dicha falta de participación pese a la convocatoria, nos permite pensar que no están dispuestos a realizar autocríticas, ni a escuchar diagnósticos ni propuestas, como así tampoco a dar información real, veraz, de la situación de la Municipalidad.
Participaron de la reunión asimismo la SITRAM y la FESTRAM, quienes dieron un pantallazo de la caótica situación de los empleados municipales, no solo por la falta de pago de aguinaldos de diciembre y sueldo de enero, sino también mencionaron la existencia de “contratos basura”, presiones y afectación a su libertad de transito. Manifestaron así que esta situación, si bien en la actualidad se muestra de muy difícil resolución por falta de propuestas del ejecutivo, pero también por un fuerte enfrentamiento producto de la falta de dialogo y la postura de desprestigiar y provocar a los empleados que plantea el ejecutivo municipal, seria una situación, conforme lo planteado por el propio sindicato, que vendría arrastrándose, con diferentes matices desde hace MAS DE VEINTICINCO AÑOS.
Esto nos hace reflexionar en varios sentidos: la crisis municipal actual, de desfasaje entre los ingresos y egresos que tiene el Municipio, que no permite afrontar con los recursos de la municipalidad los gastos públicos referentes a SALARIOS, PROVEEDORES, SERVICIOS, OBRAS PUBLICAS entre otras, (con una presunta deuda actual de un millón y medio de pesos) tiene su origen en las DECISIONES POLOITICAS ERRONEAS o INEXISTENTES de estas ultimas décadas, gobernadas por un partido del mismo color político: el PJ.
Ahora bien, en animo de sincerarnos, este aumento de gastos del municipio, se debe no solo a periodos inflacionarios que elevaron los costos de insumos y generaron aumentos legítimos de los haberes de los empleados municipales, sino también, a AUMENTO DE LA PLANTA DE PERSONAL, permanente o contratado, del Municipio, que la presente administración ha incrementado en un 50 % la planta de empleados. (93 con contratos de meses y años)
De todos modos, el aumento del gasto publico no debe entenderse de modo negativo, si este tiene su fundamento en el incremento de servicios de calidad para la ciudadanía, que es en definitiva la destinataria de los recursos públicos.
Y si para ello es necesario contar con mayor cantidad de empleados, bienvenido sea.
El problema se genera cuando estos puestos de trabajo no ingresan al estado por mecanismos de concurso de oposición y antecedentes que permita que para cada puesto ingresen quienes tienen la idoneidad para ello (único requisito para acceder al empleo publico, según la propia constitución), sino que son, en algunos casos, prebendas otorgadas a personas que han prestado otro tipo de colaboración a quienes a los funcionarios de turno, o mucho peor, por relaciones de amistad o familiares.
Asimismo, las causas de disminución de ingresos municipales se puede deber también a diversas causas:
• Uso improductivo de subsidios, planes, ATN (cuando inclusive venían de “regalo” y de manera irrestricta por ser del mismo color político)
• Adelantos continuos de coparticipación que hipotecan el uso de estos recursos de antemano.
• perdida de obras menores con dinero provincial con posibilidad de cobrarse a los vecinos beneficiados a través de mejoras
• aumento de endeudamiento (créditos destinados solo a cubrir “baches”: deudas de sueldos o proveedores)
• escasísima recaudación de impuestos (solo un 30 % de obligados al pago tributan actualmente al municipio)
A ello le debemos sumar que el ejecutivo obtuvo en el año 2008 aumento de impuestos por parte del HCM (en el año 2008 se aumentaron en un 56 %) y que el gobierno provincial AUMENTO la coparticipación a la ciudad de Coronda, por lo que cabe hacerse algunas preguntas:
¿Cuáles fueron las propuestas del Ejecutivo Municipal para equilibrar la balanza entre los que se gana y lo que se gasta? ¿Qué decisiones ciertas tomó para captar a los ciudadanos, para que a los obligados al pago de impuestos les parezca justo y necesario pagar los impuestos?
A estas preguntas se responde con el planteamiento de un PROYECTO DE CIUDAD, con un PLAN que permita analizar las diferentes áreas municipales, generando ingresos suficientes para afrontar con eficiencia y calidad los gastos públicos.
Entonces cabe preguntarse:
¿Qué se proyecto y ejecuto en materia de comercio e industrias para captar inversiones y aumentar la recaudación impositiva? (donde seria el parque industrial con servicios mínimos, como y a quienes se inspecciona y registra para el DREY?)
¿Cuál ha sido el plan de turismo para generar inversiones locales o externas, publicas, privadas o mixtas? (presupuesto que genero DEFICIT en los últimos años)
¿Cómo se trabajo con el sector productivo y el campo; que plan de mejoras u obras se le ofreció?
¿Cuál es el Plan en materia de transito? Ya sea en materia preventiva, educativa, como también de recaudación por infracciones?
¿Qué propuestas existen en materia de EDUCACION y SALUD, teniendo en cuenta la situación de al menos dos instituciones vitales de la comunidad: IMEE y LICEO?
¿Cuál es el Plan de Urbanización y Obras Publicas?
Y podríamos seguir con la lista.
Será que la crisis municipal, que tiene varias y complejas causas, no solo debe resolverse a la espera de “ayudas” externas de Nación, o pago de coparticipaciones mayores de la provincia, sino que el estado municipal DEBE GENERAR RECURSOS PROPIOS?!!
En definitiva, el Ejecutivo Municipal fue elegido legítimamente para ADMISNITRAR con EFICIENCIA.
Los ciudadanos, organizados o no en instituciones intermedias (vecinales, clubes, cooperativas, partidos políticos, gremios) que cumplen funciones elementales en la comunidad, no podemos menos que EXIGIR que quienes administran los recursos, sean quienes den solución a los problemas actuales, así como tener un dialogo sincero con las autoridades, con información veraz.
Las instituciones integrantes de la mesa de dialogo deben funcionar como sostén de esas decisiones políticas, pudiendo realizar propuestas, participar en diferentes estamentos (presupuesto participativo, consejos de seguridad, consejo consultivo social, etc.) pero de ninguna manera ser exclusivo GENERADOR de PROPUESTAS DE SOLUCION.
Dra. Natalia quattrocchio – Sec. Gral. PS Coronda
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